Torsdag 2 oktober, kl. 14.00–15.00 (därefter eftermiddagsfika).
19. Att möta det nya nuet – en kraftsamlad styrning i en föränderlig värld
20. Familjeakademin – från organisatoriska öar till sammanlänkade nätverk >>FULLBOKAT<<
21. Ny SoL: Koll på nuläge och behov – och sen då? >>FULLBOKAT<<
22. Kommunernas omställning inför den nya socialtjänstlagen – de tre vanligaste frågorna
23. Kan ett socialt utfallskontrakt vara en del av lösningen på den ”demografiska utmaningen”?
24. Ekonomiskt bistånd i förändring
Ladda ner alla seminariebeskrivningar som en pdf
19. Att möta det nya nuet – en kraftsamlad styrning i en föränderlig värld
Det är viktigare än någonsin att möta det nya nuet. I en föränderlig värld, med många utmaningar och ett försämrat säkerhetsläge, behövs en kraftsamlad styrning. Den här föreläsningen kommer att belysa hur Upplands-Bro kommun verkar för att genomföra förändringar genom prioritering och samverkan. Genom att fokusera på strategiska prioriteringar och effektiv samverkan inom hela kommunen, ökar vi vår förmåga att anpassa oss till en föränderlig omvärld. Denna samverkan ökar inte bara vår effektivitet och kvalitet i tjänsteleveransen, utan stärker också vår kapacitet och förmåga att möta framtida utmaningar.
Vi har dock stött på utmaningar, särskilt när det gäller mål- och intressekonflikter. Dessa konflikter uppstår ofta när olika delar av organisationen eller intressenter inte förstår prioriteringar och mål. Genom att etablera tydliga kommunikationskanaler och skapa forum för dialog har vi kunnat hantera dessa konflikter och hitta gemensamma lösningar som gynnar hela kommunen.
I ett svårt säkerhetsläge behöver vi alla bidra till ett säkert och motståndskraftigt samhälle som kan hantera oförutsägbara situationer vid kris och ytterst krig. I Upplands-Bro har vi stärkt ledarskapet och medvetet valt områden där vi kan höja vår förmåga. Genom att stärka vår beredskap och vår ledningsförmåga kan vi säkerställa funktionaliteten inom våra samhällsfunktioner och skyddet av vår demokrati även under svåra förhållanden.
Medverkande: Ida Texell, kommundirektör och Mitra Ghannad, socialdirektör, Upplands-Bro kommun. Foto: Rosie Alm
Mer information om Upplands-Bro och vårt arbete inom ramen för några av de senaste publikationerna hittar du här:
Artiklar (urval under de senaste året)
Ida Texell: ”Jag tänker vara the antidote against shit” – Dagens Samhälle
”Kommuner och folkförankring avgörande för totalförsvaret” – Aktuell Säkerhet
”Vi vill bidra till översynen av beredskapsansvaret” – Dagens Samhälle
Ida Texell modererar Mötesplats Samhällssäkerhet
Kommundirektör Ida Texell talar på Ledarskap & Säkerhet 22 oktober – Upplands-Bro
Poddar (urval under de senaste året/åren)
Podd: Ida Texell om krisberedskap i kommuner – Dagens Samhälle, Hur förbereder chefen sig själv och kommunen för krig? – Hur från Dagens Samhälle | Lyssna här | Poddtoppen.se
Ny podd om totalförsvaret – Försvarsmakten
20. Familjeakademin – från organisatoriska öar till sammanlänkade nätverk
>>FULLBOKAT<<
Familjeakademin är en mötesplats där föräldrar, elever i årskurs fyra och personal engagerar sig tillsammans i viktiga frågor gällande barns välmående i skolan, hemma och i samhället.
Familjeakademin har fokus på att stärka kopplingar mellan formella och informella sociala stödsystem samt att möjliggöra att stärka en grannskapsgemenskap.
Medarbetarna har en tydlig förankring i det lokala området utifrån sina ordinarie verksamheter och roller. Vi är tillgängliga övriga dagar och kan ge råd eller individuellt stöd. Formen och strukturen är enkel och med de medarbetare som är med, från skolan, socialtjänst och bostadsbolag, utgör denna samverkan en del av ett områdesarbete. Vi bidrar och delar ansvar tillsammans med föräldrarna.
Under de tre år som Familjeakademin har pågått, har flera nätverk skapats. Det har resulterat i långsiktiga kontakter och fortsatta samtal utifrån vad som händer i livet, området och omvärlden.
Medverkande: Suraya Reif-Abdali, utvecklingsledare från Bostadsbolaget (Göteborgs Stads Bostad AB). Foto: Privat
Bettan Byvald, socialarbetare, Socialförvaltningen Nordost, Ung Angered. Lina Nord, skolsocionom, Socialförvaltningen Nordost, Ung Angered. Foto: Privat
21. Ny SoL: Koll på nuläge och behov – och sen då?
>>FULLBOKAT<<
Att fånga kommunernas nuläge och behov inför nya socialtjänstlagen har varit prioriterat under 2024 och 2025. Våren 2025 släpper SKR en analys av kommunernas egna skattningar, och 30 juni lämnar Socialstyrelsen en samlad analys till regeringen. Fackförbundet Vision har också haft fokus på omställningen till ny lag i sin Socialchefsrapport.
Vilka är de största utmaningarna? Vad kan vara lösningar framåt? Och vad behöver nationella aktörer göra för att underlätta för kommunerna att utveckla en mer förebyggande, lätt tillgänglig, jämställd och kunskapsbaserad socialtjänst?
Medverkande: Anita Bashar Aréen, projektledare, Socialstyrelsen. Foto: Socialstyrelsen
Maria Högkvist, projektledare, Sveriges Kommuner och Regioner. Foto: SKR
Jenny Norén, socialpolitisk strateg, Vision. Foto: Johanna Jansson
Monica Persson, ordförande Föreningen Sveriges socialchefer. Foto: Frozentime
Moderator: Niklas Eriksson, samordnare för socialtjänstens omställning, Sveriges Kommuner och Regioner. Foto: Julia Mård
22. Kommunernas omställning inför den nya socialtjänstlagen – de tre vanligaste frågorna
En socialtjänst som är mer kunskapsbaserad, förebyggande och tillgänglig för alla, det är målet med den nya socialtjänstlagen. För att stötta kommunerna i omställningen erbjuder Socialstyrelsen kunskap, metoder och verktyg för att utveckla nya arbetssätt.
Inför omställningen har det uppstått många frågor. Under det här seminariet går vi igenom och diskuterar de tre vanligaste frågorna:
- Vad innebär en kunskapsbaserad socialtjänst när evidens saknas?
- Vilka regler gäller för insatser som ges utan individuell behovsprövning?
- Vad innebär dokumentationsreglerna i nya socialtjänstlagen? Varmt välkomna!
Medverkande: Johanna Kumlin, enhetschef för Enheten för forskning och utveckling. Annika Öquist, enhetschef för Enheten för kunskap om barn och unga. Sayran Khayati, jurist på Enheten för socialjuridik. Alla från Socialstyrelsen. Foto: Socialstyrelsen
23. Kan ett socialt utfallskontrakt vara en del av lösningen på den ”demografiska utmaningen”?
Vi har förmånen att bo i en del av världen där medelåldern alltjämt fortsätter att stiga. Samtidigt går barnafödandet ner och invandringen till Sverige ligger på historiskt låga nivåer. Hela samhället står därmed inför en betydande utmaning: hur ska vi klara att säkra god vård, omsorg och en värdig ålderdom för de äldre?
Härnösands kommun har med stöd av Utfallsfonden och ett socialt utfallskontrakt sedan september 2024 arbetat för att öka hälsan hos de äldre invånarna i kommunen. Satsningen innefattar flera olika delar och följs av forskare från Lunds universitet. Målet med insatserna är ökad hälsa och självständighet för de som idag har hemtjänst vilket i sin tur kommer att minska behovet av hemtjänst.
Satsningen finansieras av Utfallsfonden i ett så kallat socialt utfallskontrakt där Utfallsfonden går in med 10 miljoner kronor per år under maximalt fem år. Kommunen betalar endast tillbaka pengarna om och i takt med att önskade utfall uppstår. Satsningen innebär konkreta interventioner samt utbildningsinsatser för att nå en kulturförändring i verksamheterna, så att fokus blir mer hälsoförebyggande och rehabiliterande.
Under seminariet delar Härnösands kommun och Utfallsfonden med sig av sina erfarenheter så här långt. I skrivande stund (våren 2025) kan försiktigt positiva effekter avseende ökad hälsa och minskat behov av hemtjänst skönjas.
När vi ses på Socialchefsdagarna finns en ännu tydligare bild av utvecklingen. Även erfarenheterna av att jobba med ett socialt utfallskontrakt kommer att belysas.
Medverkande: Lars Liljedahl, kommundirektör, Pär Hägglund, verksamhetschef och Sofia Wallin, projektledare Härnösands kommun. Foto: Härnösands kommun (Lars), privat (Pär, Sofia)
Jenny Carenco, partner, Utfallsfonden. Foto: Andreas Beronius
24. Ekonomiskt bistånd i förändring
Ekonomiskt bistånd står inför förändring. Det finns flera utredningsförslag presenterade som har en potentiellt stor påverkan på kommunernas socialtjänst. På seminariet delar SKR med sig av en lägesbild och diskussion om färdriktningen för det ekonomiska biståndet. Kommunrepresentanter medverkar och ger sitt perspektiv.
Medverkande: Ulrica Runemar och Oscar Svensson, utredare SKR. Foto: SKR
Anna-Lena Wallin, enhetschef, enheten för försörjningsstöd och enheten för nyanlända Härryda kommun. Arjeta Ahmeti, enhetschef arbetsmarknad och försörjningsstöd Ale kommun. Foto: Jonas Termén och Ale kommun