Samverkan, ledarskap och ny teknik ­– för att stärka äldreomsorgen

Först ut av storföreläsarna på Socialchefsdagarna 2025 är äldre- och socialförsäkringsminister Anna Tenje. Hon tar upp de stora utmaningarna och de ökande kraven på äldreomsorgen – men också möjligheterna: ”Det är ett av de mest meningsfulla arbetena man kan ha. Vi måste se till att fler söker sig dit och att man håller hela arbetslivet. Och det gör vi genom att satsa på ledarskapet.”

Anna Tenje inleder med att tacka alla som sitter i publiken, för det fantastiska arbete de gör ute i kommunerna. ”Det är ett tufft arbete inom äldreomsorgen, ett område som står inför många förändringar: med fler äldre, en ny socialtjänstlag och andra samhällsbrister som trycker på.” (Foto: Niklas Maupoix)

– Med tidiga insatser och mer samverkan mellan kommun, region, stat och privata aktörer kan vi göra ett ännu bättre arbete ­– med målet att färre äldre ska falla mellan stolarna. Vi måste påminna oss om: Vilka är vi till för?

Budgeten för 2026 – språkkrav för anställda inom äldreomsorgen

Regeringen presenterade nyligen budgeten för 2026, där en nyhet är språkkravet inom äldreomsorgen som börjar gälla 1 juli 2026. Skälet är framför allt en trygg och säker äldreomsorg, där äldre kan förstå och göra sig förstådda samt där missförstånd kan undvikas i hantering av dokument och läkemedel.

– Språket är även viktigt för arbetsmiljön. Kan man inte prata med varandra vid fikabordet, tappar vi det sammanhållande kittet och när vi inte kan förstå varandra blir det en grogrund för frustration och missförstånd. Men vi behöver vara realistiska i förslaget, så vi inte rycker undan mattan för kompetensförsörjningen, säger Anna Tenje.

Äldreomsorgslyftet utökas och utvecklas

Till exempel ska äldreomsorgslyftet kunna användas för språkstödjande insatser. Det är en utvidgning av stödet, som även förlängs. Anna Tenje beskriver äldreomsorgslyftet som det bäst riktade statsbidraget, som har gett stor nytta ute i kommunerna.

”Det nya med äldreomsorgslyftet är att det nu även kan nyttjas för LSS. Vi ska inte göra skillnad på personal inom LSS och äldreomsorgen, för alla tjänar på att höja kompetensen generellt. Om ni har fler kloka idéer på hur vi kan utnyttja äldreomsorgslyftet ännu bättre, tar vi tacksamt emot dem!” (Foto: Niklas Maupoix)

Anhörigstöd, fast omsorgskontakt och belastningsregister

I Sverige finns 1,2 miljoner anhörigvårdare, där många inte mäktar med det tuffa arbete det innebär. Här behövs ett bättre och rejält utökat stöd, menar minister Anna Tenje. Detta gäller även för det barn som blir anhörig till en svårt sjuk förälder.

– Nu gör vi stora satsningar också på elevhälsan och jag hoppas verkligen att socialtjänst och skola kan jobba betydligt bättre tillsammans för att stötta de här barnen, säger Anna Tenje.  

Rent konkret innebär det en ny lagrådsremiss när det gäller anhörigstödet, men även att regeringen går vidare med fast omsorgskontakt även på särskilt boende. 

– Fast omsorgskontakt i hemtjänst har varit en lyckad reform där många äldre vittnar om att man har fått betydligt bättre stöd, kontakt och kontinuitet. Därför går vi nu vidare med det här på särskilt boende, där de allra sköraste multisjuka äldre bor som verkligen är i behov av ökat stöd och hjälp, säger Anna Tenje.

Regeringen går vidare med en proposition om god och nära vård, med en MAR (medicinskt ansvarig för rehabilitering) i varje kommun. Detta för att stärka upp den medicinska rehabiliteringskompetensen.

Dessutom görs en utredning för obligatoriska bakgrundskontroller inom äldreomsorgen i belastningsregistret. Regeringen har även tagit emot en utredning med förslag om tydligt lagstöd för alla kommuner att kunna göra utdrag i belastningsregistret för nyanställda och befintlig personal. 

Arbetsmiljön avgörande för kompetensförsörjningen

Anna Tenje uttrycker en oro för de höga sjukskrivningstalen i äldreomsorgen, och att det ser lika illa ut som för tjugo år sedan. ”Anställda inom äldreomsorgen är sjukskrivna dubbelt så mycket som inom andra sektorer.” (Foto: Niklas Maupoix)

– Vi måste förändra detta för att säkra kompetensförsörjningen och få fler att vilja jobba inom äldreomsorgen. Om vi fick bukt med sjukskrivningen skulle vi ha betydligt fler som kan jobba och mer ordinarie, erfaren personal som kan göra ett riktigt bra jobb. Och kan man dessutom förbättra arbetsmiljön så att man kan gå från deltid till heltid, ja då har vi vunnit väldigt mycket.

För att lyckas med detta behöver samtliga inblandade ta frågan på stort allvar och satsa på ledarskap, en knäckfråga för att få bukt med arbetsmiljön, enligt Anna Tenje. Även till detta kan äldreomsorgslyftet användas, för ledarskapsutbildningar och andra insatser som stärker ledarskapet hos första linjens chefer.

Den nya socialtjänstlagen – och den nya tekniken

Många har längtat efter den nya socialtjänstlagen och att arbeta mer preventivt, och nu när lagstiftningen är på plats handlar arbetet framåt om implementering och ändrade arbetssätt – både inom äldreomsorgen och socialtjänsten över lag.

– När vi nu behöver ändra hur vi jobbar kan vi ha stor hjälp av den nya tekniken. Här finns ju oerhört många goda exempel från kommunerna runt omkring i Sverige, till exempel läkemedelsrobotar i Karlstad som sparar tid och ökar integriteten för den äldre, och digitala hembesök i Lund som gör att fler erfarna kan jobba kvar längre inom äldreomsorgen och spara på kroppen, säger Anna Tenje. Även om hon tycker att vi behöver skala upp arbetet och öka takten.

”Att arbeta inom äldreomsorgen är något av det mest meningsfulla man kan göra.” (Foto: Niklas Maupoix)

Ledarskapet en nyckelfråga för utveckling

Sammantaget befinner vi oss i ett svårt läge. Äldreomsorgen har stora utmaningar, framför allt med kompetensförsörjningen, där arbetsmiljön måste bli bättre för att yrket ska bli attraktivare. Rätt personal behövs – som både klarar av det svenska språket och utdrag ur belastningsregistren, sammanfattar Anna Tenje.

– Vi måste höja attraktionskraften och attraktionsnivån på de här viktiga arbetena, för de är framtiden. Att arbeta inom äldreomsorgen är något av det mest meningsfulla man kan göra, och därför måste vi verkligen se till att fler söker sig dit och att man håller hela arbetslivet. Och det tror jag vi gör genom att satsa på just ledarskapet i äldreomsorgen. Tack!


Anna Tenje, äldre- och socialförsäkringsminister, var första storföreläsare på Socialchefsdagarna 2025.

Text: Jenny Asp textkonsult
Foto: Niklas Maupoix