Seminarium 23 Kan ett socialt utfallskontrakt vara en del av lösningen på den ”demografiska utmaningen”?
Föreläsarnas egen presentation
Medverkande: Lars Liljedahl, kommundirektör, Pär Hägglund, verksamhetschef och Zarah Bussman, projektledare, alla tre från Härnösands kommun, samt Jenny Carenco, partner, Utfallsfonden.
Hälsosamma och friska Härnösand
”Hälsosamma och friska Härnösand genom utfallskontrakt med Utfallsfonden.” Så titulerar talarna dagens presentation där kommundirektör Lars Liljedahl inleder med att säga att det som bra för människan är också bra för samhällsekonomin.
Lars menar att även om vi vet detta så är det inte alltid så lätt att få till. Det krävs att vi satsar pengar för något vi kommer att se resultatet av först längre fram i tid. Med Utfallsfonden som partner har Härnösand kunnat göra en kraftansträngning.
Jenny Carenco, partner Utfallsfonden. Pär Hägglund, verksamhetschef Härnösand. Zara Bussman, projektledare Härnösand. Lars Liljedahl, Härnösands kommundirektör. (Foto: Niklas Maupoix)
Utfallsfondens roll
Jenny Carenco, en av tre grundare av Utfallsfonden (se utfallsfonden.se) presenterar Utfallfondens roll. Hon poängterar att den inte enbart handlar om finansiering utan att de även bistår med analys av utmaningar. I denna del kan Utfallsfonden till exempel bistå med att ta fram vilken evidens som finns av de insatser som ska testas. Dessa analyser görs tillsammans med kommunen och sker inom ramen av en förstudie innan kontraktet ingås.
Detta ingår i projektet
Verksamhetschef Pär Hägglund berättar om vad Härnösand inom ramen för projektet valt att göra. Han lyfte upp att det initialt var viktigt att informera de äldre om aktiviteter så att de kände till dem. Härnösand började sedan med det de behärskade, nämligen hälsotema på anhörigcenter. Därefter startades ett bedömnings- och insatsteam. De startade upp en dagverksamhet för de som hade svårt att ta del av civilsamhället. Denna lokaliserades till en fritidsgård vilket gav tillgång till VR-studio, biljardbord m.m. Andra insatser som tas upp är biståndsfri anhörigavlösning som kommer att erbjudas och utföras av dagverksamhetens personal för de med behov om högst tolv timmar per månad.
Utöver insatser till äldre har satsning gjorts på utbildning till hemtjänstpersonal. Fokus på att all personal gör utbildningen tillsammans. ”Om alla gör utbildningen var och en för sig har det inte gett någon kunskap förrän de pratat ihop sig!” säger Pär. I utbildningssatsningen ingår ett samarbete med Lunds universitet och 50 personal deltar. Nu ska även deras enhetschefer gå denna utbildning för att kunna skapa förändring och ”bygga hemtjänstpersonalen”.
Öka brukarnas självständighet
Zara Bussman är chef för bedömnings- och insatsteamet. Hon berättar att hennes uppdrag varit att sätta samman ett multiprofessionellt team som ökar självständighet hos brukare och då bidrar till att skjuta upp deras behov av boende. Hon berättar att deras process att göra detta har följts av forskare från Lunds universitet vilket ger dem en säkerhet och trygghet att de är på rätt spår.
Zara beskriver tre olika spår inom teamet:
- Spår 1 heter Fallförebyggande. Ett erbjudande om ett fallförebyggande hembesök hos den som ansöker om trygghetslarm. Alla dessa besök följs upp efter en månad och väldigt många har uppgett att bara att få en kontakt har gjort dem nöjda.
- Spår 2 är Funktions- och aktivitetsbedömning som biståndshandläggaren kan koppla in för att få underlag inför biståndsbeslut för brukare i ordinärt boende.
- Spår 3 Intensiv hemrehabilitering är för personer som får hemtjänst för första gången eller som får utökade insatser. Under en tolv-veckorsperiod ges stöd av det multiprofessionella teamet.
I rummet ställs en fråga till kommundirektör Lars Liljedahl om de hade behövt skära ner på verksamhet om de inte fått finansiering via Utfallsfonden. Lars svarar att utan denna hade de inte kunnat vara så offensiva som de är idag. Han berättar att de följer utvecklingen för att se om äldres behov av hemtjänst minskar utifrån de aktiviteter som nu görs, men att det ännu är för tidigt att säga.
Seminarium 23, Kan ett socialt utfallskontrakt vara en del av lösningen på den ”demografiska utmaningen”? Ett seminarium på Socialchefsdagarna 2025.
Text: Malin Lekman, Göteborgs stad, Förvaltningen för funktionsstöd
Foto: Niklas Maupoix